Program certificiranja

Certified Applied Innovation Leader (CApIL)

Spremenite inovacije iz modne besede v strukturiran, na rezultate usmerjen proces. Usposabljanje CApIL vodjem zagotavlja miselnost, orodja in samozavest za vodenje resničnih inovacij — ne le upravljanje idej.

5 razlogov za izbiro certifikata CApIL®

Globalno priznanje in verodostojnost

CApIL® je eden najcelovitejših certifikatov s področja vodenja inovacij v panogi, ki ga izvaja Innovation360 skupaj z globalno mrežo strokovnih partnerjev. Digitalno preverljiv certifikat dokazuje vaše sposobnosti po vsem svetu.

Učenje od najboljših na področju

Program vodijo inovacijski svetovalci iz prakse, ki sodelujejo z vodilnimi mednarodnimi naročniki — ne le predavatelji, temveč izvajalci. Poleg tega pridobite vpoglede gostujočih predavanj priznanih miselnih voditeljev na področju inovacij.

Resnično praktično, ne le teoretično

Pozabite se s klasičnimi izpiti za pridobitev certifikata. CApIL® temelji na blokovnem načinu dela, ki vaši organizaciji prinaša resnično vrednost. Delali boste na konkretnih izzivih in pridobljeno znanje takoj uporabili v praksi.

Dostop do zmogljivih orodij in podatkov

Pridobili boste praktične izkušnje z vodilnimi orodji, kot sta InnoSurvey® in InnovationIQ™, podprtimi s podatki več kot 5.000 organizacij iz 105 držav — največjo svetovno zbirko podatkov o inovacijah.

Sodelovalna, globalna učna izkušnja

Postanite del raznolike mednarodne skupnosti udeležencev z regionalno prilagojenimi programi v več jezikih. Učne izkušnje so — v živo ali na daljavo — interaktivne, tehnološko napredne in z velikim učinkom.

Strateško vodenje inovacij

Pridobite miselnost in metode za vodenje inovacijskih pobud, ki so usklajene s cilji vaše organizacije in prinašajo resničen poslovni učinek.

Uporabna orodja in okviri

Uporabljajte globalno preizkušena orodja, kot sta PESTLED360 in scenarijsko načrtovanje, za pametnejše odločanje, zmanjševanje negotovosti in učinkovito prednostno razvrščanje inovacij.

Globalno priznana certifikacija

Pridobite certifikat CApIL, podprt s standardi ISO 56000, ter se uveljavite kot zaupanja vreden vodja inovacij v svoji organizaciji in panogi.

Kako poteka proces CApIL®

1

Vpis in uvod

Začnete z vpisom v program, kjer se seznanite z učnim načrtom, orodji in drugimi udeleženci. Uvodna srečanja postavijo temelje za sodelovalno in poglobljeno učno izkušnjo.

2

Interaktivni učni moduli

Sodelujete v nizu interaktivnih modulov, ki pokrivajo ključna področja, kot so inovacijska strategija, vodenje, kultura in ideiranje. Delavnice vodijo izkušeni inovacijski svetovalci, vključujejo pa tudi gostujoča predavanja priznanih strokovnjakov iz prakse.

3

Praktična uporaba znanja

Pridobljeno znanje uporabite skozi praktične naloge in projekte iz resničnega okolja. Uporabljate vodilna orodja, kot sta InnoSurvey® in InnovationIQ™, za ocenjevanje in krepitev inovacijskih sposobnosti vaše organizacije.

4

Ocenjevanje in povratne informacije

Prejemate konstruktivne povratne informacije o svojem napredku in delu skozi celoten program. Ocenjevanja so zasnovana tako, da utrjujejo učenje in zagotavljajo učinkovito uporabo inovacijskih načel v praksi.

5

Certifikacija in nadaljnja podpora

Po uspešnem zaključku pridobite certifikat CApIL®, digitalno preverjeno potrdilo, priznano po vsem svetu. Pridružite se skupnosti certificiranih vodij inovacij ter pridobite dostop do stalnih virov in podpore za nadaljnjo rast.

Blok A

Temelji upravljanja inovacij

Ta uvodni sklop postavlja temelje za razumevanje inovacij v organizacijskem kontekstu.

Udeleženci bodo:

- Raziskali temeljne koncepte upravljanja inovacij.

- Analizirati spoljne faktore koji utiču na inovacione strategije koristeći alate kao što su PESTLED360 i Scenario360.

- Razumeli pomen usklajevanja inovacijskih pobud s poslovnimi cilji.

Do konca tega sklopa bodo udeleženci dobro razumeli vpliv zunanjega okolja na inovacije ter znali začeti učinkovite inovacijske procese.

 

Blok B

Notranja dinamika in ideacija

Ta sklop nadgrajuje temeljno znanje in se poglablja v notranje mehanizme, ki spodbujajo inovacije.

Udeleženci bodo:

- Preučili notranje organizacijske strukture in kulture, ki inovacije podpirajo ali zavirajo.

- Spoznali napredne tehnike in orodja za ideiranje, kot sta Transformation360 in Commercialisation360.

- Razvili veščine za obvladovanje negotovosti in izvajanje testov najtveganejših predpostavk (RAT).

Ta sklop vas opremi z zmožnostjo gradnje inovacijske kulture in pretvarjanja ustvarjalnih idej v izvedljive načrte. Do konca tega sklopa bodo udeleženci znali spodbuditi inovacije znotraj organizacije in ideje pretvoriti v konkretne naslednje korake.

Blok C

Vodenje in komercializacija

Zadnji sklop se osredotoča na vodstvene vidike inovacij ter na praktične korake za uspešen vstop naprednih idej na trg.

Udeleženci bodo:

- Spoznali, kako spodbujati organizacijsko kulturo, ki podpira inovacije, sprejemanje tveganj in sodelovanje.
- Razumeli posamezne faze procesa komercializacije, vključno s testiranjem, validacijo in pripravljenostjo na trg.
- Razvili izvedljive strategije za trajnostno širjenje inovacijskih pobud z merljivim učinkom.

Z zaključkom tega sklopa bodo udeleženci v celoti pripravljeni samozavestno voditi inovacije in dosegati trajne rezultate. Sklop poveže vsa predhodna znanja v praktičen vodstveni nabor orodij.

Ta certifikat je namenjen posameznikom, ki želijo poglobiti svoje razumevanje, kako strukturirane inovacije spodbujajo ustvarjanje vrednosti, trajnostno rast in dolgoročno konkurenčnost. Ne glede na to, ali delate v zasebnem sektorju, javnih ustanovah ali velikih organizacijah, vas ta program opremi s praktičnimi orodji, da inovacije postanejo strateška zmogljivost.

Idealen je za tiste, ki želijo okrepiti svojo ekipo, izboljšati učinkovitost oddelkov ali ustvariti večjo vrednost za celotno organizacijo.

Običajni udeleženci so:

- Vodje strategij in strateških skupin

- Oblikovalci izdelkov in oblikovalske ekipe

- Kadrovski strokovnjaki in vodje razvoja ljudi

- Visoki uradniki v vladnih agencijah

- Uradniki za raziskave in razvoj ter raziskovalne skupine

- Vodje programov in ekipe PMO

- Glavni vodje inovacij

- Direktorji za trženje

- Glavni finančni direktorji

- Vodje inovacij in inovacijske skupine

- Vodje inovacijskih projektov in člani ekipe

- Notranji vodje inovacij

- Direktorji informatike (CIO)

Za pridobitev certifikata CApIL® morajo udeleženci:

opraviti vse dodeljene naloge

- se udeležiti vsaj 90 % vseh srečanj

- biti aktivno vključeni skozi celoten program

Kot del certifikacijskega procesa je obvezna tudi zaključna refleksija o ključnih spoznanjih in pridobljenih izkušnjah.

Celoten program zahteva približno 80 ur angažiranosti, kar vključuje srečanja v živo, predhodno branje in domače naloge.

Udeleženci pridobijo dostop do celovitih učnih gradiv, vključno z dvema temeljnima knjigama Magnusa Penkerja — How to Assess and Measure Business Innovation in Sustainable Growth — ki služita tako za predhodno branje kot tudi za dolgoročno referenco.

Program prav tako omogoča ekskluziven dostop do najsodobnejših orodij za upravljanje inovacij, ki se uporabljajo skozi celoten tečaj.

Zagotovite si svoje mesto – preobrazite svojo kariero!

Vodite inovacije samozavestno, uporabljajte strukturirana orodja in postanite globalno priznan certificiran vodja inovacij.

sl_SI