Opolnomočenje ekip za uspešno krmarjenje skozi spremembe

Pretvorite inovacijske namere v dejanski učinek

Ne glede na to ali oblikujete strategijo, snujete procese ali gradite kulturo — naše praktično usmerjene delavnice vam pomagajo preiti od besed k dejanjem.

Prilagojeno vaši ekipi. Zasnovano za resnične rezultate v praksi.

Usklajenost s strategijo

Uskladite svoja inovacijska prizadevanja s poslovnimi cilji

Preveč inovacijskih pobud propade, ker niso strateško utemeljene. Ta delavnica vodstveni ekipi prinaša jasnost in fokus — pomaga vam opredeliti, kje igrati in kako zmagati z inovacijami. Odšli boste s skupno usmeritvijo ter samozavestjo, da rečete ne pobudam, ki ne podpirajo vaše strategije.

Namenjeno

Višjim vodjem, vodjem inovacij in nosilcem strategije

Trajanje

½ dneva do 1 dan (po meri prilagodljivo)

- Razumeti, kako povezati inovacije s strateškimi poslovnimi prioritetami.

- Opredeliti inovacijske cilje in fokusna področja (H1–H3).

- Uskladiti ključne deležnike okoli skupne inovacijske usmeritve.

- Inovacije in strategija: zakaj so pomembne

- Mapiranje portfelja H1–H3

- Prepoznavanje inovacijskih vrzeli

- Mapiranje in usklajevanje deležnikov

- Načrtovanje ukrepov

Oblikovanje inovacijskega procesa

Od idej do učinka — zgradite svoj inovacijski tok

Ideje so enostavne. Uresničevanje idej je težje. Ta delavnica vam pomaga oblikovati strukturiran in ponovljiv inovacijski proces, prilagojen potrebam vaše organizacije. Zmanjšali boste izgube, pospešili izvedbo in izboljšali sodelovanje med funkcijami — ter razpršene pobude pretvorili v sistem, ki prinaša rezultate.

Namenjeno

Vodjem inovacij, produktnim ekipam, vodjem raziskav in razvoja ter lastnikom procesov

Trajanje

1 dan

- Razumeti in preslikati obstoječi inovacijski proces.

- Soustvariti strukturiran proces od ideje do učinka.

- Razjasniti odločitvene točke, vloge in metrike v inovacijskem procesu.

- Kaj naredi dober inovacijski proces

- Mapiranje obstoječega toka

- Oblikovanje poti od ideje do učinka

- Vloge, faze in metrike

- Vidiki implementacije

Kultura in razvoj sposobnosti

Ustvarite odgovorno in odporno inovacijsko kulturo

Če kultura poje strategijo za zajtrk, potem inovacijska kultura pogoltne inovacijsko predstavo. Ta delavnica vas opremi za gradnjo psihološko varne kulture, pripravljene na eksperimentiranje, ki podpira resnične in trajnostne inovacije. Prepoznali boste ovire, aktivirali spodbujevalce ter okrepili inovacijske zmogljivosti v celotni organizaciji.

Namenjeno

HR ekipam, vodjem inovacij, vodjem oddelkov in višjemu vodstvu

Trajanje

½ dneva do 1 dan (po meri prilagodljivo)

- Razumeti vlogo kulture pri omogočanju inovacij.

- Prepoznati trenutne prednosti in zaviralce inovacij.

- Opredeliti ključne zmogljivosti in podporna vedenja.

- Inovacijska kultura: kaj je in zakaj je pomembna

- Kulturne prednosti in zaviralci

- Okolje, varno za neuspeh, in psihološka varnost

- Gradnja inovacijskih zmogljivosti

- Načrtovanje ukrepov

Upravljanje sprememb za inovacije

Ideje sprožijo inovacije — ljudje pa jih premikajo naprej

Inovacije se ne primejo, če jih ljudje ne sprejmejo. Ta delavnica povezuje inovacije s preverjenimi praksami upravljanja sprememb (kot je Prosci ADKAR® Model) ter zagotavlja, da dobre ideje ne obstanejo v odporu ali zmedi. Naučili se boste, kako pridobiti podporo, voditi spremembe in inovacije vgraditi v vsakodnevno delo.

Namenjeno

Vodjem sprememb, vodjem ekip, nosilcem transformacij ter HR/OD strokovnjakom

Trajanje

½ dneva do 1 dan (po meri prilagodljivo)

- Prepoznati inovacije kot izziv upravljanja sprememb.

- Uporabiti model ADKAR®® za podporo sprejemanju sprememb.

- Vključiti ljudi s pomočjo komunikacije in utrjevanja sprememb.

- Inovacije kot sprememba

- Odpornost na spremembe in pripravljenost na spremembe

- ADKAR v življenjskem ciklu inovacij

- Vključevanje vodij in ekip

- Praktično načrtovanje sprejemanja sprememb

ISO 56002 in sistemi upravljanja inovacij

Strukturirajte svojo inovacijsko prakso z globalnimi standardi

Inovacije brez strukture vodijo v kaos — ali še huje, v stagnacijo. Ta delavnica vam pomaga uskladiti se s standardom ISO 56002, mednarodnim standardom za upravljanje inovacij. Pridobili boste jasen vpogled v potrebne zahteve, ocenili trenutno stopnjo zrelosti ter odšli z jasnim načrtom poti do strukturiranega, sledljivega in učinkovitega sistema upravljanja inovacij.

Namenjeno

Vodjem kakovosti, vodjem inovacij, ekipam za skladnost in notranjim presojevalcem

Trajanje

1 dan (možna modularna izvedba)

- Razumeti načela in strukturo standarda ISO 56002.

- Ovrednotiti obstoječe prakse glede na zahteve standarda.

- Vzpostaviti načrt poti za skladen sistem upravljanja inovacij (IMS).

- Pregled standardov ISO 56002 in ISO 56001

- Načela in terminologija

- Samoocena in analiza vrzeli

- Elementi sistema upravljanja inovacij

- Načrt poti in načrtovanje implementacije

Želite izvedeti več?

Ste pripravljeni okrepiti svoje inovacijske zmogljivosti?
Poiščimo pravo delavnico za vašo ekipo.

+386 51 376 158

sl_SI