Prosci program certificiranja upravljanja sprememb je interaktivna, tridnevna učna izkušnja, v kateri udeleženci pridobijo znanje, veščine in orodja za uspešno izvajanje sprememb. Med programom udeleženci uporabljajo Prosci celostno metodologijo upravljanja sprememb na konkretnem projektu. Ob zaključku imajo postavljene temelje načrta upravljanja sprememb za izbrano pobudo.

Komu je program namenjen?

Program je idealen za vse, ki so odgovorni za izvajanje sprememb, predvsem za:

• – vodje sprememb
• – vodje projektov
• – IT strokovnjake
• – člane projektnih ekip
• – praktike upravljanja sprememb
• – strokovnjake za stalne izboljšave
• – HR poslovne partnerje
• – strokovnjake za organizacijski razvoj

Učni cilji

Med programom se udeleženci naučijo:

• – definirati upravljanje sprememb
• – pojasniti vrednost upravljanja sprememb
• – uporabiti Prosci ADKAR® model za podporo individualnim spremembam
• – uporabiti Prosci 3-fazni proces za organizacijske spremembe
• – aktivirati vloge, ki prispevajo k uspehu sprememb
• – oblikovati temelje načrta upravljanja sprememb za konkreten projekt

Udeleženci pridobijo tudi:

• – naziv Prosci Certified Change Practitioner
• – dostop do naprednih Prosci orodij

Gradiva in digitalna podpora programa

Udeleženci prejmejo:

• – delovni zvezek in tiskana gradiva
• – enoletni dostop do Prosci digitalnih vsebin, virov in orodij, ki podpirajo uporabo znanja v praksi – kadarkoli in kjerkoli

Dostop vključuje:

Research Hub – enotna vstopna točka do več kot 20 let Prosci raziskav, najboljših praks, temeljnih in tematskih študij ter podatkov, ki podpirajo uspešno vodenje sprememb.

Knowledge Hub – zbrana orodja, predloge, vsebine in usmeritve, ki vam pomagajo prenesti naučeno neposredno v delo na vaših projektih.

Proxima – interaktivna spletna aplikacija, ki vas korak za korakom vodi skozi Prosci 3-fazni proces ter pomaga obvladovati človeško plat sprememb in dosegati merljive rezultate.