Rast ne izhaja iz naključnih idej, temveč iz usklajenih inovacij.

Prinašamo orodja, procese in strategijo, s katerimi dobre namene pretvorimo v dejanski učinek – ter pomagamo vašim ljudem, da inovacije začnejo ustvarjati vrednost za vaše podjetje.

Ste naveličani zbiranja idej, ki nikamor ne vodijo? Poskrbimo, da bodo zaživele.

Naš pogled na inovacije

Inovacije, ki dejansko prinašajo rezultat

Mnoge organizacije pravijo, da si želijo inovacij – a končajo z razdrobljenimi portali idej, delavnicami za dober občutek in stenami, polnimi listkov. Ali še huje: z dragimi programi dobrega počutja, preoblečenimi v »transformacijo«.

Se sliši znano? Niste edini.

Pri Change2Valuene izvajamo enkratnih inovacijskih sprintov ali ustvarjalnega teatra.
Verjamemo, da morajo biti inovacije:

Strateške — zasidrane v vaši poslovni usmeritvi, ne zgolj seznam lepih želja
Strukturirane — zgrajene na realnih procesih, z jasnimi odločitvami in nadaljnjimi koraki
Človeške — vodene s strani vaših ljudi in oblikovane z vašo kulturo
Trajnostne — usmerjene v dolgoročne sposobnosti, ne kratkoročni hype
Iskrene — brez buzzwordov in čudežnih rešitev; le orodja, ki delujejo v vašem kontekstu

Kajti inovacije so spremembe
In spremembe delujejo le takrat, ko ljudje razumejo zakajso podprti s kakoin imajo prostor, da jih uresničijo.

Zakaj inovacije propadejo

Težava ni v pomanjkanju idej. Težava je v tem, kaj se zgodi potem.

Inovacije ne propadejo zato, ker ljudje niso ustvarjalni. Propadejo zato, ker:

01

Ni jasnega namena in povezave s strategijo.

Inovacije niso povezane s strategijo — zato dobre ideje zaidejo v napačno smer.

02

Ideje so prisotne — a brez strateškega namena.

Ideje se zbirajo, ocenjujejo in celo praznujejo — vendar brez jasne povezave s cilji inovacije izgubijo vpliv. Največkrat so videne kot gradnja kulture, ne pa kot gonilo rasti.

03

Obstane v predalu za predloge.

Brez lastništva in podpore vodstva ideje zastanejo že pri fazi post-it listkov.

04

Obravnava se kot stranski projekt.

Inovacije ostanejo zunaj jedra poslovanja — namesto da bi bile del načina dela.

05

Ljudje niso pripravljeni.

Inovacije pomenijo spremembe — spremembe pa zahtevajo podporo in varnost. Brez odgovorne inovacijske kulture, usklajene s poslovno realnostjo — kjer je varno delati napake, če so namerne in v okviru dogovorjenih meja — tudi najboljše ideje obstanejo.

06

Na koncu deluje kot strošek, ne kot sposobnost.

Brez usklajenosti, lastništva in strukture inovacije izgubijo zagon — ne zato, ker ne bi delovale, temveč zato, ker nikoli niso bile postavljene za uspeh.

Naš pristop

Od razpršenih prizadevanj do strateškega inovacijskega sistema

Sledimo strukturiranemu, na ljudi osredotočenemu pristopu, ki se prilagaja vašemu kontekstu in potrebam — temelji na ogrodju Innovation360®je podprt z upravljanjem spremembin okrepljen z vodstvenimi sposobnostmi.

Ne glede na to, ali potrebujete celovit sistem ali le izhodišče, se vam bomo pridružili tam, kjer ste.

Naš cilj je pomagati vam graditi notranje sposobnosti, korak za korakom — tako da inovacije postanejo del ritma vaše organizacije, ne le enkraten projekt.

Začnete lahko z enim korakom — ali pa greste do konca.

Korak 1

Ocenite: InnoSurvey® in mapiranje sposobnosti

Začnite s posnetkom trenutnega stanja. Prepoznamo vaše inovacijske prednosti, vrzeli in priložnosti — ter vas primerjamo z vodilnimi organizacijami na globalni ravni.

Korak 2

Uskladite: inovacijska strategija in fokusna področja

Pomagamo vam opredeliti namen inovacij, ga povezati s strateškimi cilji ter izbrati strategijo in vrste inovacij, ki so smiselne za vas.

Korak 3

Strukturirajte: oblikovanje inovacijskega procesa

Od zbiranja idej do izvedbe — pomagamo vam oblikovati proces, ki je realističen, ponovljiv in v lasti vaših ljudi.

Korak 4

Aktivirajte: vključite ljudi in gradite kulturo

Inovacije se ne zgodijo v praznem prostoru. Pomagamo vam aktivirati ekipe, graditi zaupanje in globoko vpeti inovacije v vsakodnevno delo in rutine — navado za navado.

Korak 5

Vodite in ohranite: integracija vodenja in upravljanja sprememb

Inovacije pomenijo spremembe. Prinašamo orodja in usposabljanja, ki vodjem pomagajo, da inovacije zaživijo — ob podpori Prosci® in LPI® metodologij.

Korak 6

Podpora: stalno vodenje in prilagojena pomoč

Inovacije niso enkraten projekt — so pot. Z vami ostajamo skozi uvajanje, razvoj in širitev. Ne glede na to, ali gre za coaching, redne preglede ali praktično podporo — stojimo vam ob strani.

Izberite svojo izhodiščno točko

Ne potrebujete vsega naenkrat. Začnite tam, kjer je najpomembneje.

Večina svetovalcev se osredotoča na reševanje enega koščka sestavljanke.
Mi prinašamo celotno sliko — edinstveno kombinacijo strokovnega znanja s področij upravljanja sprememb, inovacij in vodenja , ki spodbuja resnične in trajne preobrazbe — vse podprto z vodilnimi svetovnimi metodologijami: Prosci®, Innovation360®, and LPI®.

Ocena

Razumite svoje trenutne inovacijske sposobnosti.

Inovacije ne propadejo zaradi pomanjkanja idej — propadejo zato, ker organizacije ne vedo, kaj jih zadržuje. Naš ocenjevalni proces vam prinaša jasnost, usmeritev in izhodišče za spremembe.

360° pogled na vaš inovacijski potencial

Združujemo InnoSurvey®, vodilno svetovno orodje za ocenjevanje inovacij, s prilagojeno analizo sposobnosti , da vam ponudimo celovito sliko pripravljenosti vaše organizacije na inoviranje — in jasno pokažemo, kam usmeriti nadaljnja prizadevanja.

Vaše trenutne inovacijske prednosti in vrzeli
Kako se vaša organizacija primerja z vodilnimi globalnimi inovatorji
Ali so vaše sposobnosti usklajene z vašimi strateškimi cilji
Kaj je potrebno za doseganje rezultatov na obzorjih 1, 2 in 3
Katere sposobnosti je treba razviti in kako začeti

Ocena - Izvedemo celovito 360° inovacijsko analizo skupaj z vašimi ključnimi sodelavci in deležniki.

Analiza - Vaše rezultate primerjamo z globalno podatkovno bazo več kot 5.000 organizacij iz več kot 105 držav.

Mapiranje sposobnosti - Podrobneje analiziramo inovacijske kompetence, ki jih vaša organizacija že ima — in tiste, ki jih bo še potrebovala.

Predaja vpogledov - Prejmete jasen profil stanja in prilagojena priporočila, ki jih lahko takoj uporabite.

(Neobvezno) Po želji oceno skozi čas ponovimo, da spremljamo napredek in natančneje prilagodimo vašo inovacijsko strategijo.

Odločitve, temelječe na dejstvih — Odmik od odločanja na podlagi občutka. Uporabljajte trdne podatke za usmerjanje naložb v inovacije.

Globalno primerjanje — Preverite, kako se primerjate z najboljšimi — ne le v svoji panogi, temveč tudi globalno.

Usklajenost s strategijo — Ugotovite, ali vaše inovacijske sposobnosti dejansko podpirajo smer, v katero se razvija vaše poslovan

Jasna fokusna področja — Pridobite konkretne, izvedljive vpoglede o tem, kje izboljšati stanje, namesto splošnih priporočil

360° pogled — Vključuje vodstvo, zaposlene in celo zunanje partnerje za resnično celosten vpogled.

Ponovljiv proces — Omogoča stalno spremljanje in merjenje — inovacije niso enkraten napor.

Uskladitev

Poskrbite, da inovacije podpirajo vaše strateške cilje

Pomagamo vam razjasniti vaš inovacijski fokus:

Strateška skladnost

Kako vsaka vrsta inovacij podpira vašo dolgoročno vizijo in krepi vaš položaj na trgu?

Vrste inovacij

Katere vrste inovacij (produktne, procesne, poslovni modeli ipd.) so za vaše cilje najpomembnejše?

Prednostno razvrščanje virov

Kam usmeriti čas, energijo in proračun, da dosežete največji učinek?

INOVACIJSKI PROCES

Ideation360: Pretvorite ideje v učinek

Okvir Innovation360® vam ponuja vse, kar potrebujete za vodenje strukturiranega inovacijskega procesa, hkrati pa ponujamo tudi Ideation360 — zmogljivo digitalno platformo za upravljanje idej v večjem obsegu.

Ideiranje na osnovi kampanj

Kampanje za zbiranje idej lahko zaženete v nekaj minutah, prilagojene konkretnim izzivom ali strateškim pobudam. Ideation360 podpira strukturiran potek kampanj, ki ideje vodi od zasnove do strateškega učinka.

Strani za prispevanje idej

Prilagodljive strani za zbiranje idej notranjih ekip ali zunanjih sodelavcev (npr. partnerjev, strank, univerz).

Nelinearni inovacijski sprint

Omogoča nelinearno ideiranje, saj se ideje lahko nadgrajujejo ena na drugo — ne zgolj ocenjujejo ločeno. To ustvarja prostor za prebojne inovacije skozi sodelovanje.

Analitika kampanj in nadzorne plošče

Zmogljiva analitika v realnem času in prilagodljive nadzorne plošče za spremljanje vključenosti v kampanje, oblikovanja skupin idej in napredka idej.

Aktivirajte

Oživite svojo inovacijsko strategijo

Uskladili ste svoje inovacijske cilje in postavili inovacijsko strategijo. Uvedli ste prava orodja. Zdaj je čas, da aktivirate svoje ljudi in strategijo pretvorite v dejanja.

Pomagamo vam voditi celoten proces ideiranja — od zasnove kampanj do združevanja in prednostnega razvrščanja idej — tako, da je usklajen z vašo kulturo, tempom in strateškim fokusom.

ISO 56000 & ISO 56002

Vnesite strukturo, verodostojnost in globalno usklajenost v svoja inovacijska prizadevanja.

Inovacije niso več zgolj vprašanje idej — temveč tega, kako dobro jih upravljate.
Družina standardov ISO 56000 predstavlja prvi mednarodno priznani standard za sisteme upravljanja inovacij (IMS), ki organizacijam pomaga vgraditi inovacije v kulturo, procese in strateške cilje.

Test pripravljenosti ISO 56002

Ocenite, kako usklajen je vaš trenutni inovacijski pristop s standardom ISO 56002. Pridobite jasen vpogled v prednosti, vrzeli in naslednja fokusna področja — s pomočjo globalno primerljivih orodij Innovation360, kot je InnoSurvey®.

Notranja presoja ISO 56001

Načrtujete certifikacijo? Pomagamo vam pri pripravi. Naša orodja in okviri za notranjo presojo prepoznajo, kaj je treba izboljšati za popolno skladnost s standardom ISO 56001 — ter vas samozavestno vodijo pri uvedbi potrebnih sprememb.

Strukturirana podpora pri implementaciji

Potrebujete celostno vzpostavitev? Podpiramo razvoj vašega sistema upravljanja inovacij, vključno z upravljanjem, merili, orodji in kulturno uskladitvijo — na podlagi standardov ISO in najboljših praks.

Storitve

Od strategije do trajnih rezultatov — z vami smo na vsakem koraku

Ne ponujamo zgolj ogrodij in orodij. Pomagamo vam, da jih pretvorite v napredek, rezultate in dejanski učinek. Naše storitve so modularne in se prilagajajo vašim potrebam, razvojni fazi ter notranjim sposobnostim.

Pridobite certifikat

Certified Applied Innovation Leader™

Pridobite certifikat Certified Applied Innovation Leader™ (CApIL) ter razvijte orodja, miselnost in verodostojnost za spodbujanje merljivih inovacij — usklajenih s standardom ISO 56000.

Delavnice

Usklajenost s strategijo

Poskrbite, da vaša inovacijska prizadevanja podpirajo poslovne cilje. Pomagamo vam opredeliti strateške inovacijske cilje, določiti fokusna področja (H1–H3) ter uskladiti ključne deležnike.

Oblikovanje inovacijskega procesa

Vzpostavite proces, ki ustreza vašemu kontekstu. Skupaj z vami soustvarjamo jasen in ponovljiv tok od ideje do učinka — od ideiranja in prednostnega razvrščanja do testiranja in širjenja.

Kultura in razvoj sposobnosti

Ustvarite odgovorno inovacijsko kulturo. Pomagamo vam graditi kulturo, v kateri je varno eksperimentirati, hkrati pa je usklajena z vašo pripravljenostjo na tveganje in poslovno realnostjo.

Upravljanje sprememb za inovacije

Ker so inovacije spremembe. Uporabljamo preverjene modele upravljanja sprememb (kot je ADKAR), da pripravimo vodje, vključimo ekipe in inovacije trajno vgradimo v način dela

ISO 56002 in sistemi upravljanja inovacij

Vzpostavite sistem, ki ustreza globalnim standardom. Vodimo vas skozi presojo pripravljenosti za ISO 56002, notranje presoje za ISO 56001 ter vam pomagamo oblikovati sistem upravljanja inovacij (IMS).

Celovita podpora pri aktivaciji

Potrebujete praktično podporo? Ne ostanemo le pri svetovanju — aktivno se vključimo. Pomagamo vam načrtovati kampanje, voditi ideacijske delavnice, združevati ideje in usmerjati prednostno razvrščanje — z uporabo vaših orodij ali naših.

Razpoložljiva orodja

InnoSurvey®

Celovito ocenjevalno orodje, ki analizira inovacijske sposobnosti organizacije na podlagi 92 ključnih meril ter jih povezuje s kulturo, vodenjem in strategijo. Zagotavlja 360-stopinjsko analizo za usmerjanje strateških izboljšav.

InnovationIQ™

Ustvari natančen rezultat, ki odraža pripravljenost podjetja za ustvarjanje in izvajanje novih idej ter vzpostavi izhodišče za večletne primerjave in umestitev podjetja v širši inovacijski kontekst.

Transformation360

Integrirana platforma, ki združuje različna orodja, metodologije, podatkovne baze in spletne tečaje za podporo upravljanju inovacij in transformacij, vključno z ideiranjem in upravljanjem portfeljev.

PESTLED360™

Sodelovalna, na podatkih temelječa metodologija za analizo zunanjih makrookoljskih dejavnikov — političnih, ekonomskih, sociokulturnih, tehnoloških, pravnih, okoljskih in demografskih — ki podpira strateško odločanje in pripravlja organizacije na spremembe.

Scenarios360™

Spletno orodje za scenarijsko načrtovanje, ki organizacijam pomaga predvideti možne prihodnosti z raziskovanjem različnih kombinacij zunanjih dejavnikov in njihovih vplivov ter s tem omogoča proaktivno odločanje in razvoj strategije.

Competence Analyzer

Ocenjuje in primerja kompetence posameznikov v organizaciji z najboljšimi izvajalci in panožnimi povprečji, prepoznava vrzeli v znanju ter podpira ciljno usmerjene razvojne pobude.

Sustainnovation360™

Ocenjevalno orodje, ki organizacijam pomaga inovirati za trajnostne rezultate. Ocenjuje inovacijske prakse, usmerjene v trajnost, v 12 kategorijah ter zagotavlja oceno zrelosti za usmerjanje nadaljnjega napredka.

Test pripravljenosti ISO 56002

Ocenjuje, kako usklajen je inovacijski pristop organizacije s smernicami ISO 56002 za upravljanje inovacij, prepoznava področja za izboljšave ter pripravlja organizacijo na prihodnje zahteve certificiranja.

Niste prepričani, kaj ustreza vašim potrebam?

Pomagali vam bomo izbrati pravo orodje glede na vaše cilje, razvojno fazo in strategijo.

Strokovna ekipa

Stopite v stik z našimi svetovalci

Želite zagotovito vrednost vaših sprememb? Z našim znanjem in izkušnjami podjetjem pomagamo rasti, se prilagajati in ostati korak pred konkurenco. Pogovorimo se.

Spela_2

Špela Rozman Dolenc

Strokovnjakinja za inovacije, IMYB Innovation Management Yellow Belt™️

Peter Dolenc

Generalni direktor, višji svetovalec, certificirani Prosci inštruktor, IMGB Innovation Management Green Belt™️

Ana_3

Ana Bolbodjevski

Strokovnjakinja za komuniciranje, za upravljanje sprememb in za aktivacijo zaposlenih

sl_SI