Različiti nivoi liderstva zahtevaju različite načine razmišljanja, veštine i ponašanja. Naši Leadership Pipeline programi pomažu liderima da uspeju u ulozi u kojoj se trenutno nalaze — i da se pripreme za sledeću.
Od menadžera početnika do iskusnih lidera lidera, osnažujemo ih alatima za samouvereno vođenje, razvoj drugih i sprovođenje vaše strategije.
Lideri drugih direktno utiču na 80–90 % vaše radne snage. Oni oblikuju svakodnevne performanse, moral, angažovanost i pripadnost zaposlenih. Ovaj program pruža menadžerima prve linije jasnoću, alate i podršku kako bi u potpunosti preuzeli svoju lidersku ulogu — prelazeći sa „obavljanja posla“ na vođenje drugih koji taj posao obavljaju. Reč je o transformaciji performansi na mestu najvećeg uticaja.
Menadžerima ljudi prvi put, liderima timova sa direktnim izveštajima, liderima belih ili plavih kragni, kao i onima sa liderskim iskustvom, ali bez strukturirane podrške
Fleksibilno učenje (obično 4 dana): radionice uživo, onlajn/digitalna podrška, učenje kroz praksu i uključenost nadređenih menadžera
- Jasnoća uloge: razumeti kako lider ljudi stvara vrednost
- Radne vrednosti: prelazak sa individualnog izvršioca na osnaživača tima
- Upravljanje vremenom: davanje prioriteta vođenju, koučingu i povratnim informacijama
- Veštine: komunikacija, delegiranje, izgradnja poverenja, upravljanje učinkom
- Vođenje sa namerom
- Koučing i davanje povratnih informacija
- Motivisanje timova i pojedinaca
- Upravljanje konfliktima i teškim razgovorima
- Odustajanje od mikromenadžmenta
- Razvoj sopstvenog liderskog identiteta
- Primena u praksi (obuka je poput „rada u stvarnom okruženju“)
- Uključenost neposrednog rukovodioca u proces učenja
- Mobilna platforma za učenje koja obezbeđuje kontinuitet i primenu znanja na poslu
- Sertifikacija „Leader of Others“ + pristup LPI alumni mreži
Vođenje drugih lidera jedna je od najzanemarenijih — ali istovremeno strateški najvažnijih — uloga u organizaciji. Ovi lideri srednjeg nivoa ne upravljaju samo performansama. Oni oblikuju kulturu, razvijaju nove menadžere, povezuju strategiju sa realizacijom, i povezuju timove širom organizacije. Program im pomaže da prevaziđu operativni nadzor i postanu pravi omogućavači skalabilnog liderstva i učinka na nivou cele organizacije.
Menadžerima sa dva ili više lidera timova koji im direktno izveštavaju; liderima koji indirektno upravljaju sa 15–100+ zaposlenih; iskusnim liderima srednjeg nivoa koji do sada nisu imali formalnu podršku pri tranziciji; liderima koji upravljaju više timova ili funkcija
Fleksibilno učenje (obično 4 dana): radionice uživo, onlajn/digitalna podrška, učenje kroz praksu i uključenost nadređenih menadžera
- Jasnoća uloge: leader of leaders vs. leader of others
- Radne vrednosti: shift from doing and fixing to enabling and guiding
- Upravljanje vremenom: fokus na koučing, strategiju i međufunkcionalnu saradnju
- Veštine: Razvoj vođa timova, usklađivanje odeljenja i strateško razmišljanje
- Vođenje kroz druge
- Razvoj liderskih sposobnosti u timovima
- Međufunkcionalno liderstvo i uticaj
- Strateško usklađivanje i sprovođenje
- Izgradnja liderske kulture i odgovornosti
- Povratne informacije i upravljanje učinkom na više nivoa
- Primena sopstvenih izazova učesnika u realnom vremenu
- Uključenost neposrednog rukovodioca radi učvršćivanja učenja
- Sertifikacija „Leader of Leaders“ + pristup LPI alumni forumu
- Podrška internom planiranju sukcesije i dugoročnom razvoju liderstva
Da li ste spremni da unapredite svoje liderske sposobnosti?
Pronađimo pravi program za vaš tim.
