Program sertifikacije

Certified Applied Innovation Leader (CApIL)

Pretvorite inovacije iz pomodne reči u strukturisan proces usmeren ka rezultatima. CApIL obuka liderima daje način razmišljanja, alate i samopouzdanje za vođenje stvarnih inovacija — a ne samo upravljanje idejama.

5 razloga za izbor CApIL® sertifikata

Globalno priznanje i kredibilitet

CApIL® je jedan od najobuhvatnijih sertifikata iz oblasti inovacionog liderstva, koji sprovodi Innovation360 uz podršku globalne mreže stručnih partnera. Digitalno verifikovan sertifikat potvrđuje vaše kompetencije širom sveta.

Učenje od najboljih u oblasti

Program vode konsultanti za inovacije iz prakse koji rade sa vodećim međunarodnim klijentima — ne samo predavači, već praktičari. Takođe ćete pridobiti uvide kroz gostujuća predavanja nekih od najcenjenijih mislilaca u oblasti inovacija.

Zaista praktično, a ne samo teorijsko

Zaboravite na klasične ispite za sticanje sertifikata. CApIL® se zasniva na praktično orijentisanom programu koji donosi stvarnu vrednost vašoj organizaciji. Radićete na konkretnim izazovima i stečeno znanje odmah primenjivati u praksi.

Pristup moćnim alatima i podacima

Steći ćete praktično iskustvo sa vodećim alatima kao što su InnoSurvey® i InnovationIQ™, uz podršku podataka iz preko 5.000 organizacija u 105 zemalja — najveće inovacione baze podataka na svetu.

Saradnička, globalna obrazovna iskustva

Postanite deo raznolike međunarodne zajednice učesnika sa programima prilagođenim regionu i dostupnim na više jezika. Iskustva učenja — uživo ili na daljinu — interaktivna su, tehnološki napredna i sa snažnim učinkom.

Strateško inovaciono liderstvo

Steknite način razmišljanja i metode za vođenje inovacionih inicijativa koje su usklađene sa ciljevima vaše organizacije i donose stvaran poslovni uticaj.

Primenjivi alati i okviri

Koristite globalno proverene alate poput PESTLED360 i planiranja scenarija za pametnije donošenje odluka, smanjenje neizvesnosti i efikasno prioritizovanje inovacija.

Globalno priznati sertifikat

Steknite CApIL sertifikat, podržan ISO 56000 standardima, i izdvojite se kao pouzdan inovacioni lider u svojoj organizaciji i industriji.

Kako funkcioniše CApIL® proces

1

Upis i orijentacija

Program započinjete upisom, tokom kojeg se upoznajete sa nastavnim sadržajem, alatima i ostalim učesnicima. Orijentacione sesije postavljaju osnovu za saradničko i intenzivno iskustvo učenja.

2

Interaktivni treninzi i moduli

Učestvujete u seriji interaktivnih modula koji pokrivaju ključne oblasti poput inovacione strategije, liderstva, kulture i ideacije. Sesije vode iskusni inovacioni konsultanti, uz gostujuća predavanja istaknutih stručnjaka iz prakse.

3

Praktična primena znanja

Stečeno znanje primenjujete kroz praktične vežbe i projekte iz realnog poslovnog okruženja. Koristite vodeće alate poput InnoSurvey® i InnovationIQ™ za procenu i unapređenje inovacionih kapaciteta vaše organizacije.

4

Procena i povratne informacije

Tokom programa dobijate konstruktivne povratne informacije o svom učinku i napretku. Procene su osmišljene tako da ojačaju učenje i osiguraju efikasnu primenu inovacionih principa.

5

Sertifikacija i kontinuirana podrška

Po uspešnom završetku stičete CApIL® sertifikat, digitalno verifikovano priznanje priznato širom sveta. Postajete deo zajednice sertifikovanih inovacionih lidera i dobijate pristup stalnim resursima i podršci za dalji razvoj.

Blok A

Osnove upravljanja inovacijama

Ovaj početni blok postavlja temelje za razumevanje inovacija u organizacionom kontekstu.

Učesnici će:

- Istražiti osnovne koncepte upravljanja inovacijama.

– Analizirati vanjske čimbenike koji utječu na inovacijske strategije koristeći alate poput PESTLED360 i Scenario360.

– Razumeti značaj usklađivanja inovacionih inicijativa sa poslovnim ciljevima.

Na kraju ovog bloka, učesnici će imati čvrsto razumevanje uticaja eksternog okruženja na inovacije i znati kako da pokrenu efikasne inovacione procese.

 

Blok B

Unutrašnja dinamika i ideacija

Nadovezujući se na osnovna znanja, ovaj blok se bavi unutrašnjim mehanizmima koji pokreću inovacije.

Učesnici će:

– Ispitati unutrašnje organizacione strukture i kulture koje podržavaju ili ometaju inovacije.

– Učiti napredne tehnike i alate za ideaciju, kao što su Transformation360 i Commercialisation360.

– Razviti veštine za upravljanje neizvesnošću i sprovođenje testova najrizičnijih pretpostavki (RAT).

Ovaj blok vas osposobljava da izgradite inovacionu kulturu i pretvorite kreativne ideje u konkretne, primenljive planove. Na kraju ovog bloka, učesnici će znati kako da pokrenu inovacije unutar organizacije i pretvore ideje u sledeće praktične korake.

Blok C

Liderstvo i komercijalizacija

Završni blok fokusira se na liderske aspekte inovacija i praktične korake potrebne za uspešno plasiranje ideja na tržište.

Učesnici će:

– Naučiti kako da podstaknu organizacionu kulturu koja podržava inovacije, preuzimanje rizika i saradnju.
– Razumeti svaku fazu procesa komercijalizacije, uključujući testiranje, validaciju i spremnost za tržište.
– Razviti primenljive strategije za održivo skaliranje inovacionih inicijativa sa merljivim uticajem.

Po završetku ovog bloka, učesnici će biti potpuno spremni da samouvereno vode inovacije i ostvaruju dugoročne rezultate. Ovaj blok objedinjuje sva prethodna znanja u praktičan liderski alatnik.

Ovaj sertifikat namenjen je pojedincima koji žele da prodube svoje razumevanje kako strukturirane inovacije podstiču stvaranje vrednosti, održiv rast i dugoročnu konkurentnost. Bez obzira na to da li radite u privatnom sektoru, javnim institucijama ili velikim organizacijama, ovaj program vas oprema praktičnim alatima kako bi inovacije postale strateška sposobnost.

Idealan je za one koji žele da osnaže svoje timove, unaprede efikasnost odeljenja ili stvore veću vrednost za celokupnu organizaciju.

Tipični učesnici su:

- Rukovodioci strategije i strateških timova

- Produkt dizajneri i dizajnerski timovi

- HR stručnjaci i rukovodioci razvoja zaposlenih

- Visoki zvaničnici u državnim agencijama

- Rukovodioci za istraživanje i razvoj i istraživački timovi

- Menadžeri programa i PMO timovi

- Glavni rukovodioci za inovacije

- Direktori marketinga

- Glavni finansijski direktori

- Menadžeri inovacija i inovacioni timovi

- Menadžeri inovacionih projekata i članovi timova

- Interni lideri inovacija

- Direktori informatike (CIO)

Za sticanje CApIL® sertifikata učesnici moraju:

- završiti sve dodeljene zadatke

- prisustvovati najmanje 90 % sesija

- aktivno učestvovati tokom celog programa

Kao deo procesa sertifikacije, obavezna je i završna refleksija o ključnim saznanjima i naučenim lekcijama.

Ceo program zahteva oko 80 sati angažovanja, što uključuje sesije uživo, pripremno čitanje i domaće zadatke.

Učesnici dobijaju pristup sveobuhvatnim edukativnim materijalima, uključujući dve temeljne knjige Magnusa Penkera — How to Assess and Measure Business Innovation i Sustainable Growth — koje služe i za pripremno čitanje i za dugoročnu referencu.

Program takođe obezbeđuje ekskluzivan pristup najsavremenijim alatima za upravljanje inovacijama koji se koriste tokom celog kursa.

Osigurajte svoje mesto – transformišite svoju karijeru!

Vodite inovacije sa samopouzdanjem, primenjujte strukturirane alate i postanite globalno priznat sertifikovani lider inovacija.

sr_RS